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El talento humano en los sistemas de gestión alineación del personal a la estrategia institucional Ricardo Mauricio Ríos Giraldo

Por: Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Bogotá ICONTEC 2013Edición: 1a edDescripción: 297 páginas ilustraciones, diagramas 25 cmISBN:
  • 9789588585406
Otro título:
  • Alineación del personal con la estrategia institucional [Título de cubierta]
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.3 R467t 22
Contenidos:
Capítulo 0. La necesidad de tener un talento humano competente ; Capítulo 1. La conexión con el personal ; Capítulo 2. Estructura estratégica para la evaluación de gestión organizacional ; Capítulo 3. Despliegue de estrategia en el personal ; Capítulo 4. El perfil del cargo ; Capítulo 5. Evaluación de competencias ; Capítulo 6. Necesidad de formación ; Capítulo 7. El plan de formación ; Capítulo 8. Evaluación de la eficacia de la formación ; Capítulo 9. Indicadores de la gestión del talento humano ; Capítulo A Indicadores de la gestión del talento humano ; Capítulo B Figuras y tablas empleadas ; Capítulo C Bibliografía
Revisión: Es un libro que permite conocer a su personal de manera integrada, partiendo de lo emocional y lo racional, con el fin de saber cuáles son sus potencialidades y necesidades de mejoramiento y así identificar brechas que posibiliten la estructuración de planes de formación por competencias, que propicien la alienación de los talentos a las necesidades organizacionales de los sistemas de gestión
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Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura topográfica Copia número Estado Notas Fecha de vencimiento Código de barras
Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 658.3 R467t (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible 0000000121739
Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 658.3 R467t (Navegar estantería(Abre debajo)) 2 Disponible 0000000131130

Incluye bibliografía

Capítulo 0. La necesidad de tener un talento humano competente ; Capítulo 1. La conexión con el personal ; Capítulo 2. Estructura estratégica para la evaluación de gestión organizacional ; Capítulo 3. Despliegue de estrategia en el personal ; Capítulo 4. El perfil del cargo ; Capítulo 5. Evaluación de competencias ; Capítulo 6. Necesidad de formación ; Capítulo 7. El plan de formación ; Capítulo 8. Evaluación de la eficacia de la formación ; Capítulo 9. Indicadores de la gestión del talento humano ; Capítulo A Indicadores de la gestión del talento humano ; Capítulo B Figuras y tablas empleadas ; Capítulo C Bibliografía

Es un libro que permite conocer a su personal de manera integrada, partiendo de lo emocional y lo racional, con el fin de saber cuáles son sus potencialidades y necesidades de mejoramiento y así identificar brechas que posibiliten la estructuración de planes de formación por competencias, que propicien la alienación de los talentos a las necesidades organizacionales de los sistemas de gestión

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