Incluye referencias bibliográficas e índice

1. La dirección de las organizaciones ; 2. El contexto de la dirección organizativa ; 3. Dirección y toma de decisiones ; 4. La dirección estratégica de la empresa ; 5. El papel del diseño organizativo en el proceso de implantación estrátegica ; 6. Gestión de recursos humanos ; 7. El proceso de comportamiento organizativo ; 8. La organización ante los retos del siglo XXI

Este texto desarrolla, a modo de síntesis, las materias que constituyen la organización de empresas. El origen de los contenidos se sitúa en los enfoques contemporáneos de la teoría organizativa, a la que se incorpora el efecto del contexto en la dirección moderna. A partir de estos dos antecedentes, esenciales en la comprensión de la Organización de Empresas, se desarrollan en capítulos sucesivos los grandes bloques que definen a esta materia: el proceso de formulación estratégica y el proceso de implantación estratégica. Por su estructura y metodología, el texto está ideado para iniciar al lector en el amplio mundo de la dirección y gestión empresarial, puesto que los capítulos desarrollados abordan las disciplinas de Dirección Estratégica, Diseño Organizativo de la Empresa, Dirección de Recursos Humanos y Comportamiento Organizativo de la Empresa. Cada una de estas disciplinas desarrolla sus propios conceptos y herramientas, pero adquieren sentido cuando se engloban en el conjunto. De esta forma, el hilo argumenta¡ se sustenta en el hecho de que una idea de negocio se explicita en objetivos empresariales, decisiones específicas de desarrollo, procesos y procedimientos para hacerlos operativos y control de efectividad de los sistemas adoptados. Sin embargo, esta visión sobre la Organización de Empresas puede verse afectada por los cambios continuos que se dan en cada uno de sus componentes, lo que obliga a incorporar los retos que aborda la gestión empresarial en los entornos actuales