Incluye referencias bibliográficas

Los recursos humanos: factor estratégico de la empresa. -- Del departamento de personal al departamento de recursos humanos. La función directiva. Decisiones. El proceso de toma de decisiones. -- Planificación de recursos humanos. -- Análisis del puesto de trabajo individual: características del PTI. -- El proceso de contratación: reclutamiento, selección e integración socialización del personal. -- Clima organizacional. -- Evaluación y control del rendimiento. -- Las retribuciones. Sistemas de retribución. Valoración del puesto de trabajo (VPT). -- Desarrollo de los recursos humanos. Formación. Trayectoria de carrera profesional. -- Motivación y liderazgo

El enfoque de este libro centra su atención en la capacidad que deben tener las empresas para: armonizar la planificación estratégica y la planificación de necesidades de sus RRHH; realizar un análisis y diseño de puestos de trabajo; desarrollar procesos de selección válidos; contratar, incorporar, mantener y desarrollar los RRHH que sean necesarios en la empresa, pero también evaluar rendimientos y satisfacer retribuciones proporcionadas al trabajo realizado; de estudiar los avances sociales y tecnológicos del entorno y su repercisión en los RRHH de la empresa.
Todo lo anterior será posible, con las máximas garantías de éxito, si la Alta Dirección y la Dirección del departamento de RRHH de la empresa son capaces de motivar e ilusionar a todos los RRHH de la organización y garantizar un futuro de éxito en un clima organizacional adecuado en el seno de una organización habitable