Incluye bibliografías e índice

Tres sorpresas sobre el cambio ; Dirigir al jinete ; Identificar las excepciones ; Describir los movimientos críticos ; Apuntar al destino ; Motivar al elefante ; Identificar el sentimiento ; Reducir la dimensión del cambio ; Hacer que se sientan orgullosos ; Allanar el camino ; Crear hábitos ; Aprovechar la fuerza del grupo ; Seguir adelante con el cambio ; ¿ Cómo hacer un cambio? ; Próximos pasos

La gente odia los cambios. Es ya prácticamente una frase hecha. La dicen especialistas en marketing, directores de campañas políticas, presidentes de cadenas de televisión… La dicen incluso nuestros padres. Y lo curioso es que, mientras que algunos de los grandes cambios en nuestra vida los afrontamos con ilusión, tener hi jos, sin ir más lejos, los más pequeños, aquellos que atañen a nuestra rutina diaria, nos provocan grandes traumas. Los psicólogos han demostrado que existen dos mecanismos de toma de decisiones distintos en nuestro cerebro: el racional y el emocional. El primero es lógico, estratégico, reflexivo. El segundo es intuitivo e impulsivo. Alinear estos mecanismos cerebrales permite que los cambios sean más placenteros y tengan mejores resultados. De todo ello nos habla este libro. De cómo afrontar cambios difíciles y mejorar así nuestra vida personal y laboral

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