La retribución justa un enfoque estratégico de la administración de las remuneraciones Carlos Alberto Gil Ravelo ; tratamiento del marco jurídico por el Dr. Mario F. Vivino
Tipo de material: TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Buenos Aires AV 2010Edición: 1a edDescripción: 172 p. 19 cmISBN:- 9789870587972
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658.3 G377g1 Gestión de recursos humanos | 658.3 G411h Human resource development | 658.3 G453j El japonés que estrelló el tren para ganar tiempo | 658.3 G457r La retribución justa | 658.3 G653 Dirigir es educar | 658.3 G653c Cómo aplicar los recursos humanos | 658.3 G653c Cómo aplicar los recursos humanos |
Incluye bibliografía
1. La problemática de las remuneraciones ; 2. Un enfoque estratégico ; 3. Los condicionantes de las remuneraciones ; 4. Equidad interna y competitividad externa ; 5. La implantación de un sistema de remuneraciones ; 6. Los sistemas de valoración de puestos ; 7. El sistema de puntos ; 8. Las encuestas salariales ; 9. Diseño de estructuras salariales ; 10. Los sistemas de retribución variable ; 11. Los beneficios adicionales ; 12. La administración de las remuneraciones ; 13. El marco jurídico ; 14. La auditoría del sistema de remuneraciones
A la administración de las remuneraciones se le ha dado en general, una orientación y un contenido técnico, económico, matemático y estadístico. Sin desconocer ni subvalorar esos aspectos, nuestra intención es presentar un abordaje más integral, enmarcado en la administración de empresas en general y de personal en particular. Ello implica adoptar para dicho abordaje diferentes puntos de vista: económico, político, legal, social, moral y organizacional, sin descuidar el enfoque técnico pero tratando de poner de manifiesto los supuestos implícitos en la técnica adoptada