The strategic management of large engineering projects shaping institutions, risks, and governance Roger Miller and Donald Lessard ; with the participation of Serghei Floricel and the IMEC Research Group
Tipo de material:
TextoIdioma: Inglés Detalles de publicación: Cambridge, Massachusetts Massachusetts Institute of Technology 2000Edición: 1a edDescripción: xix, 237 p. il., gráficas 23 cmISBN: - 0262122367
- 9780262122368
- 658.5 M455s 23
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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| Libro Colección General | Central Bogotá Sala General | Colección General | 658.5 M455s (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 0000000125215 |
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| 658.5 M373o Operations management for MBAs | 658.5 M373o Operations management for MBAs | 658.5 M393p Process oriented analysis | 658.5 M455s The strategic management of large engineering projects | 658.5 M471o Operadores logísticos | 658.5 M471o Operadores logísticos | 658.5 M671i Indicadores de la gestión logística |
Incluye bibliografía e índice
1. Public goods and private strategies: making sense of project
Performance / Roger Miller and Donald Lessard ; 2. Transformations in arrangements for shaping and delivering engineering projects / Roger Miller and Serghei Floricel ; 3. Mapping and facing the landscape of risks / Donald Lessard and Roger Miller ; 4. Project shaping as a competitive advantage / Roger Miller and Xavier Olleros ; 5. Strategic systems and templates / Serghei Floricel and Roger Miller ; 6. Building governability into project structures / Roger Miller and Serghei Floricel ; 7. Transforming institutions / Pascale Michaud and Donald Lessard ; 8. The financing of large engineering projects / Richard Brealey, Ian Cooper and Michel Habib ; 9. Partnering alliances for project design and execution / Brian Hobbs and Bjorn Andersen ; 10. Rising to the challenge of evolving high-stakes games / Roger Miller and Donald Lessard
Como el número , la complejidad y el alcance de las grandes obras de ingeniería ( LEP ) aumentan en todo el mundo , las grandes apuestas pueden poner en peligro la supervivencia de las empresas y poner en peligro la estabilidad de los países que se acercan a estos proyectos preparados. Según los autores , la ingeniería "front -end" de los arreglos institucionales y los sistemas estratégicos es mucho mayor determinante del éxito de un LEP que son los aspectos más tangibles de la ingeniería del proyecto y el libro management.The se basa en un proyecto de investigación internacional que analizó sesenta LEP , entre ellos el puerto de limpieza Boston , la primera fase de la construcción del metro en Ankara , Turquía , una presa hidroeléctrica en el río Caroni en Venezuela , y la construcción de plataformas petrolíferas en alta mar al oeste de Flor , Noruega. Los autores utilizan los resultados de la investigación para desarrollar un marco teórico basado en la experiencia que permitirá a los administradores a entender y responder a la complejidad y la incertidumbre inherente a todos los LEP . Además de los gerentes y estudiosos de proyectos a gran escala , el libro será de interés para aquellos que estudian la relación entre las instituciones y la estrategia , gestión de riesgos y gobierno corporativo en general
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