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La retribución justa un enfoque estratégico de la administración de las remuneraciones Carlos Alberto Gil Ravelo ; tratamiento del marco jurídico por el Dr. Mario F. Vivino

Por: Colaborador(es): Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Buenos Aires AV 2010Edición: 1a edDescripción: 172 p. 19 cmISBN:
  • 9789870587972
Tema(s): Clasificación CDD:
  • 658.3 G457r 22
Contenidos:
1. La problemática de las remuneraciones ; 2. Un enfoque estratégico ; 3. Los condicionantes de las remuneraciones ; 4. Equidad interna y competitividad externa ; 5. La implantación de un sistema de remuneraciones ; 6. Los sistemas de valoración de puestos ; 7. El sistema de puntos ; 8. Las encuestas salariales ; 9. Diseño de estructuras salariales ; 10. Los sistemas de retribución variable ; 11. Los beneficios adicionales ; 12. La administración de las remuneraciones ; 13. El marco jurídico ; 14. La auditoría del sistema de remuneraciones
Revisión: A la administración de las remuneraciones se le ha dado en general, una orientación y un contenido técnico, económico, matemático y estadístico. Sin desconocer ni subvalorar esos aspectos, nuestra intención es presentar un abordaje más integral, enmarcado en la administración de empresas en general y de personal en particular. Ello implica adoptar para dicho abordaje diferentes puntos de vista: económico, político, legal, social, moral y organizacional, sin descuidar el enfoque técnico pero tratando de poner de manifiesto los supuestos implícitos en la técnica adoptada
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Libro Colección General Central Bogotá Sala General Colección General 658.3 G457r (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 Disponible 0000000122087

Incluye bibliografía

1. La problemática de las remuneraciones ; 2. Un enfoque estratégico ; 3. Los condicionantes de las remuneraciones ; 4. Equidad interna y competitividad externa ; 5. La implantación de un sistema de remuneraciones ; 6. Los sistemas de valoración de puestos ; 7. El sistema de puntos ; 8. Las encuestas salariales ; 9. Diseño de estructuras salariales ; 10. Los sistemas de retribución variable ; 11. Los beneficios adicionales ; 12. La administración de las remuneraciones ; 13. El marco jurídico ; 14. La auditoría del sistema de remuneraciones

A la administración de las remuneraciones se le ha dado en general, una orientación y un contenido técnico, económico, matemático y estadístico. Sin desconocer ni subvalorar esos aspectos, nuestra intención es presentar un abordaje más integral, enmarcado en la administración de empresas en general y de personal en particular. Ello implica adoptar para dicho abordaje diferentes puntos de vista: económico, político, legal, social, moral y organizacional, sin descuidar el enfoque técnico pero tratando de poner de manifiesto los supuestos implícitos en la técnica adoptada

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