Incluye referencias bibliográficas e índice

Strategic staffing -- Business and staffing strategies -- The legal context -- Strategic job analysis and competency modeling -- Forecasting and planning -- Sourcing: identifying recruits -- Recruiting -- Measurement -- Assessing external candidates -- Assessing internal candidates -- Choosing and hiring candidates -- Managing workforce flow -- Staffing system evaluation and technology

El libro prepara a todos los futuros directivos a adoptar un enfoque estratégico y moderno a la identificación, atracción, selección, implementación y retención del talento. Fundamentada en la investigación, pero llena de ejemplos del mundo real, el libro describe cómo las organizaciones pueden desarrollar una estrategia de personal que refuerza la estrategia de negocio, la tecnología de dotación de personal de palanca, y evaluar y mejorar sus sistemas de personal. Cada capítulo comienza con una viñeta de un problema de dotación de personal en el mundo real y concluye con una descripción de cómo la empresa ha abordado el reto y los conceptos de personal empleados para abordar la situación y superar el desafío. Cada capítulo también incluye una característica especial llamada "desarrollar sus habilidades", que se extiende de un tema y desarrolla una habilidad personal relacionados con la dotación de personal