Incluye bibliografía

1. Desmitificación del liderazgo ; 2. Los grandes líderes marcan una gran diferencia ; 3. Simplificación del liderazgo ; 4. La búsqueda de las competencias ; 5. Los líderes deben encajar en la organización ; 6. Los grandes líderes poseen múltiples puntos fuertes ; 7. Las debilidades fatales deben corregirse ; 8. Nuevas aportaciones al desarrollo del liderazgo ; 9. Lo que se debe hacer para llegar a ser un gran líder ; 10. El papel de la organización en el desarrollo de líderes

La capacidad para dirigir es bastante más que un don natural; es una competencia concreta que se puede aprender a través del estudio y la aplicación específica de habilidades y actitudes. Este libro sintetiza las respuestas a 200.000 cuestionarios para definir las competencias de que consta un liderazgo efectivo y ofrece a continuación un programa innovador y sistemático para adquirir, desarrollar e implementar dichas competencias. Este libro es informativo, debido a su rico y detallado contenido, y también es útil porque incluye ideas impactantes, que ayudarán a los líderes a ser considerados extraordinarios. Relaciona la información intuitiva con los resultados empresariales cuantitativos, que incluyen la rentabilidad por unidad de negocio, las estadísticas de retención de personal, la satisfacción del cliente y las mediciones del grado de compromiso de los trabajadores